二十屆中央紀委四次全會強調“以大數據信息化賦能正風反腐”，為新時代紀檢監察工作高質量發展指明了方向。隨著數字技術深度融入紀檢監察業務，一場以數據驅動為導向的監督革命正悄然改變著正風肅紀反腐的格局。

數據整合，從“各自為戰”到“協同聯動”。傳統監督模式往往面臨信息壁壘的困境，各監督主體之間聯動協作意識不強，監督發現的信息共享不及時，紀檢監察機關面臨數據“碎片化”、信息“孤島化”困境，容易造成重復監督或監督缺位。實現協同聯動，首要任務是打通數據壁壘，推動建設統一的監督信息平臺是破題的關鍵，只有實現從“信息孤島”到“數據江河”的轉變，才能借鑒四川在其全省范圍內推廣“片區協作”機制和“室組地”的聯動模式，讓基層監督從“單兵作戰”轉向“集團作戰”，為正風肅紀反腐工作提質增效注入強勁動力。

智能監督，從“被動接招”到“主動發現”。傳統監督模式下，信息孤島現象突出，不同部門系統間數據不通、信息不暢，制約了監督效能。紀檢監察機關深刻認識到，數字賦能的生命力在于與實際監督需求深度融合，大數據監督的實質是推動監督關口前移，從事后懲處向事前預防、被動介入向主動發掘轉變。著力構建貫通全流程、全要素的數字紀檢監察體系，內部暢通信訪舉報、監督檢查、審查調查等部門信息渠道，外部加強與公安、市場監管、稅務等職能部門的數據協同共享機制迫在眉睫，通過多部門聯合建設監管云平臺，將群眾關心關注的事從“幕后”搬到“臺前”，實現公開更透明、查詢更便捷、監督更主動。

治理閉環，從“懲處個人”到“系統治理”。傳統監督模式往往依賴于群眾舉報和事后查處，數據賦能正悄然重塑紀檢監察工作格局，讓紀檢監察機關獲得了主動發現問題的“火眼金睛”，不僅能夠發現個案問題，更在于推動系統性治理，實現“解決一件”向“規范一片”深化拓展。在四川，省紀委十二屆四次全會專門對“全面提速深化數字賦能”作出系統部署，推動實現主業數字賦能全覆蓋、大數據監督全省“一盤棋”，實現了從“人在看”到“云在算”的轉變，其中，內江市“一卡通”監管平臺有效攔截不符合條件的補貼申請，威遠縣公職人員陸某在申報農村最低生活保障金時就被成功攔截。

屏幕上的數據曲線，悄然丈量著基層治理現代化的步伐；指揮平臺的預警信號，精準標記著權力運行的風險點位。隨著數據壁壘被打破、監督模型日益精密、人才隊伍不斷專業化，紀檢監察機關將繼續以大數據為引擎，織密監督網絡，讓隱藏的腐敗問題無處遁形，使清風正氣浸潤中華大地每個角落，為新征程全面從嚴治黨提供堅強保障。（隆昌市紀委監委  鄧宇池）